隨著我院醫(yī)保DRG支付方式改革的逐步深入，精細化管理水平關系到臨床科室的生存與發(fā)展。為更好的提高科室對DRG支付政策的認識與理解，引導和幫助科室優(yōu)化資源配置，提升醫(yī)療服務質(zhì)量，自3月19日起，臨沂高新醫(yī)院組織醫(yī)保辦工作人員深入各臨床科室，同醫(yī)護人員共同探索醫(yī)保DRG支付方式影響下科室的可持續(xù)發(fā)展之路。臨沂高新醫(yī)院副院長段曉靜、張峰，院長助理陳永霞及相關職能科室負責人參加座談。

座談會上，醫(yī)保辦分別對各科室月度DRG數(shù)據(jù)進行分析，從科室收治的病種結構入手，深入分析各病種的費用構成，通過與其他科室的橫向對比，精準識別出科室在運營過程中存在的不足，并為其提供合理化建議。同時，針對如何優(yōu)化科室病種結構、調(diào)整科室治療方案等問題進行深層次的討論，加深了科室對醫(yī)保DRG支付標準的理解。

今后，醫(yī)保辦將繼續(xù)加強與各科室的協(xié)同合作，常態(tài)化地深入臨床一線，就醫(yī)保DRG支付方式改革和醫(yī)?；鸨O(jiān)管等方面存在的問題與各科室進行深入交流和探討，以DRG為引擎，推動醫(yī)院管理創(chuàng)新，實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。